一、指导思想

（一）   坚持以人为本的教育理念，尊重人、关心人、教育人、服务人；

（二）   坚持发展是硬道理的思想，排除困难，稳步加快各项工作向前发  展；

（三）   坚持改革创新，进一步调整学院发展思路，注重发展内涵，注重办学质量；

（四）   遵循教育教学规律，实事求是，坚持可持续发展的战略。

二、工作目标

（一）   专业建设：以办好现有专业为基础，少量增设新专业；重点建设英语专业，力争在3年内将英语专业建成省级特优强专业；加强俄语专业建设，重点扶持日语专业，使俄语、日语两专业的教学质量稳步上升，使之在全省特色优势更加凸显；力争在05年增设应用英语专业并重点扶持，抢占省内非师范英语领地。

（二）   学科建设：在办好英语语言文学专业硕士点的基础上，进一步扩大硕士点，竭尽全力增设外国文学和俄语语言文学二个硕士点。依托上述三个硕士点，办好做强教育硕士项目；进一步扩大研究生、教育硕士的招生规模，不断提高教学质量。规范研究生教学与管理工作，保证硕士生培养质量。

（三）   科研工作：着力强化科研工作，增加教师的科研意识，进一步提高其科研能力，加强对科研工作的计划管理，加大对科研成果的奖励，努力清理并扫除影响科研发展的因素，制订并落实科研工作实施办法，力争科研、教研项目的申报和研究尽快有较大的质的突破。

（四）   师资队伍建设：要花大气力用超常规办法和手段加强师资队伍建设，建设一支具有扎实的专业知识，深厚的文化素养和较高的学术、道德思想水平及教育教学能力的教师队伍。要大幅度增加教师数量，又要注意教师质量。要坚持稳定和引进并重的原则，力争08年使正教授达到5－8人，副教授占教师数的30％－40％，拥有硕士学位者占教师数的90％以上。注重师风师德建设，加强教师的科学和教学研究能力和教学技能。设法建立和国外及国内重点高校的联系，力争每年派2－4名教师外出进修访学。

（五）   教学工作：以迎接06年教育部评估为契机和抓手，以教学质量为生命线，结合学分制改革，进一步明确教学目标，改革培养模式和教学内容，改革教学方法和手段，着力提高教学效果；狠抓教风、学风建设；严格规范教学管理，使本科生的培养质量达到全省同类专业一流，教学管理水平达到学校先进。

（六）   制度建设：成立新的院级教学委员会、学术委员会、教学督导组等机构，全力加强教学、科研、行政日常管理工作，使各项工作做到有规可循，有规必循。

（七）   学生工作：学生工作要进一步解放思想，转变观念，在教育和管理工作中处理好各种关系；构建适应学分制管理特点的学生管理和思想政治工作新体系，努力创造学生思想政治工作以及是团组织活动的新机制新途径新经验；探索学分制下校园文化管理和建设的新思路；适应弹性学制，进一步加强对学生就业的指导、管理和服务；完善奖、贷、勤、补制度，强化激励机制和保障机制，使真正优秀的人才能够脱颖而出。

（八）   行政工作：加强服务意识提高服务能力，围绕教育这一中心工作，创造性地开展服务和教辅工作。建立奖惩激励机制和各项规章制度；明确各自岗位职责，建立责任追究制，改革现行不合理不规范的分配制度，努力实现责权利的统一。

（九）   创收工作：结合学院的教学和科研工作，发挥外语的社会需求优势，加大开源节流力度，应对社会需求开掘潜力，举办多类型多层次的外语教学和培训活动；加强对外合作办学；加强创收管理工作。

（十）   党建工作：以“三个代表”重要思想为指导，加强干部队伍建设、党风廉政建设，积极在教职工中发展党员，加强党员的日常思想教育，发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。发挥党组织的监督保证作用，坚持民主集中制原则，增强院务工作的透明度，确保学院各项事业健康快速发展。